2月26日，交建投公司組織召開2015年工程項(xiàng)目管理專題會，傳達(dá)鄭州市投融資體制改革委員會下達(dá)的2015年市級政府投融資公司項(xiàng)目及融資任務(wù)，安排部署公司2015年工程建設(shè)工作。會議由總經(jīng)理徐珂主持，副總經(jīng)理時松及相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。

會議指出，2015年公司承建的工程項(xiàng)目將累計達(dá)到17個，工期緊，投資大，任務(wù)重，要科學(xué)布局，統(tǒng)籌推進(jìn)，確保各個項(xiàng)目均能按既定節(jié)點(diǎn)取得突破。其中，東廣場項(xiàng)目要進(jìn)一步明確工作計劃，督促施工、監(jiān)理單位人員按期進(jìn)場，同時制定獎罰措施，扎實(shí)開展“大干一百天”活動；金水路項(xiàng)目要在完善各項(xiàng)手續(xù)的同時確保計量支付及資金供應(yīng)；干線公路項(xiàng)目要加快推進(jìn)涉港項(xiàng)目設(shè)計招標(biāo)等前期手續(xù)辦理，加強(qiáng)項(xiàng)目部建設(shè)及現(xiàn)場管理，其余項(xiàng)目要進(jìn)一步完善工可編制、審查等前期手續(xù)，確保項(xiàng)目建設(shè)全面開花。

會議強(qiáng)調(diào)，面對困難挑戰(zhàn)，要牢固樹立信心和勇氣，思路清晰，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，強(qiáng)化考核，把握重點(diǎn)，借力借勢，迅速掀起施工高潮，圓滿完成全年任務(wù)，向省、市領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意答卷。